Gesundheit im Unternehmen

Am 1. Halbtag erwerben Sie Kompetenzen und Kenntnisse, durch welche Sie als Führungskraft die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter unterstützen und erhalten können. Hierzu zählen Kenntnisse zur Entstehung und Symptomatik von häufig auftauchenden psychischen Beeinträchtigungen und Erkrankungen am Arbeitsplatz wie Disstress, psychische Sättigung, Sucht oder Burnout (Erkennen), Kommunikationskompetenzen zur sensiblen Erörterung möglicher Gesundheitsgefahren im Fürsorgegespräch (Erörtern), das Entwickeln von Verhaltens- und Verhältnisorientierten Maßnahmen zur adäquaten Arbeitsbeanspruchung sowie Wissen um die Möglichkeiten zur Weitervermittlung (Lösen) und allgemeine Kernaspekte zur Prävention von Gesundheitsgefahren im Unternehmen (Vorbeugen). Aktuelle Gesundheitsreports der Krankenkassen belegen statistisch, dass Sie als Führungskraft durch das so-genannte „gesunde Führen“ die Gesundheit der Mitarbeiter in Ihrem Team maßgeblich beeinflussen und fördern, Leistungs- und Arbeitsfähigkeit erhalten und Fehlzeiten reduzieren können.

Am 2. Halbtag geht es um die Einführung von Gesundheitsmanagement in Ihr Unternehmen im Crashkurs und die Mitarbeiterbeteiligung durch Gesundheitszirkel. Betriebliches Gesundheitsmanagement hat die gesundheits-orientierte Entwicklung betrieblicher Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse zum Ziel. Der BGM-Prozess erfolgt i.d.R. im Regelkreis in fünf Phasen; (i) von der Zusammensetzung und Zielfindung der aktiven Akteure im Prozess (des so-genannten „Steuerungsgremiums“), (ii) einer Gesundheitsanalyse und erweiterten Zielsetzung, (iii) der Planung und Maßnahmen unter Beteiligung der Belegschaft, (iv) der Durchführung von Maßnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung, sowie (v) der Erfolgsbewertung der Maßnahmen, ggf. mit Korrektur der ursprünglichen Zielsetzung. An Fall- und Erfahrungsbeispielen trainieren Sie einzelne Aspekte dieses Regelkreislaufs. Ein besonderer Fokus im Training wird die Mitarbeiter-beteiligung im BGM sein. Sie entwerfen ein Konzept zur unternehmensinternen Mitarbeiterbeteiligung und lernen hierfür verschiedene Varianten von Gesundheits-zirkeln und Moderationsmethoden von Gesundheitszirkeln kennen. Insgesamt ist das Trainingsprogramm auf Gesundheitsförderung, Effektivität, eine ganzheitliche Konzeption und Regelkonformität sowie kontinuierlicher Optimierung des BGM-Prozesses ausgerichtet.

Am 3. Halbtag steht ein Crashkurs im Fallspezifischen Betrieblichen Eingliederungsmanagement auf dem Programm. Fallspezifisches Betriebliches Eingliederungsmanagement (Von-Fall-zu-Fall BEM) ist ein Verfahren zur Wiedereingliederung eines Beschäftigten nach einer Arbeitsunfähigkeit von mehr als sechs Wochen innerhalb der letzten zwölf Monate. In dem Intensiv-Training erwerben Sie die Grundkenntnisse und Kompetenzen rund ums BEM, die rechtlichen Grundlagen und Datenschutzbestimmungen, Rechte und Pflichten von unternehmensinternen Akteuren sowie die Zuständigkeiten externer Partner und Leistungsträger, das Entwickeln von BEM-Maßnahmen nach dem Work HEART Training Konzept, das Erstellen von Maßnahmenplänen, Verlaufs- und Abschlussprotokollen. Das Work HEART Training Programm erfolgt anhand der Metapher eines Baumes von den „Wurzeln“ (der Ausgangssituation) über den „Stamm“ (das Informationsgespräch) hin zu den „Ästen und Zweigen“ (den möglichen Prozessabläufen, die fallspezifisch erfolgen). Anhand von Fallbeispielen trainieren Sie Kommunikationstechniken der Kompetenz-orientierten Gesprächsführung im BEM-Gespräch und den Entwurf einer Strategie im Informationsgespräch zur fallspezifischen Maßnahmenentwicklung.