Erwerben Sie Wissen und Kompetenzen zur Unterstützung und Förderung Ihrer Mitarbeiter, z.B. bei Leistungsschwäche (Low-Performance), Belastung und Erkrankung oder besonderen Herausforderungen in einem betrieblichen Veränderungsprozess (Change-Prozess) wie z.B. Fusionen, Umstruktierungen oder Expansionen. Durch Führung mit Emotionaler Intelligenz können Sie Empathie und Wir-Gefühl zur Stärkung des psychologischen Arbeitsvertrags einsetzen.
