Selbstentwurf einer Führungsvision: Führungsstile entwickeln
KURZBESCHREIBUNG
Eine Führungsvision ist ein Selbst-Entwurf als Führungskraft mit der Sie sich in Ihrer Mitarbeiterführung positionieren können. Durch eine klare Positionierung können Sie Ihre persönlichen Stärken gezielt einsetzen, Schwächen beheben und handlungssicher im Führungsalltag (inter-)agieren. Grob lassen sich drai Führungspersönlichkeiten unterscheiden:
1. der Kapitän mit einem autoritären und direkten Führungsstil;
2. der Gärtner, der sich durch einen kooperativen, situativen und/oder Laissez-faire Führungsstil kennzeichnet;
3. der Steuermann, der einen systemischen und/oder symbolischen Führungsstil praktiziert.
Sie erwerben umfangreiche Kenntnisse zu den verschiedenen Stilen und Methoden der Mitarbeiterführung und trainieren ausgewählte Grundkompetenzen zu deren Anwendung an Fall- und Erfahrungsbeispielen. Ziel des Trainings ist es, dass Sie Ihren eigenen Führungsstil oder Ihre eigene Kombination von Führungsstilen entwickeln und einen Selbstentwurf einer Führungsvision gestalten mit praxis-orientierten Strategien zur Umsetzung.
INHALTE
- Autoritärer Führungsstil: Authentizität, Delegation, Durchsetzung
- Kooperativer Führungsstil: Typgerechte Motivation, Zusammenarbeit
- Situativer Führungsstil: Situation, Aufgabe, Reifegrad
- Laisser-Faire Führungsstil: Selbstverantwortung, Autonomie, Förderung
- Systemischer Führungsstil: Interaktionsdynamiken, Zielorientierung
- Symbolischer Führungsstil: Werte, Leitmotive
- Selbst-Entwurf einer Führungsvision
ZIELGRUPPE:
Arbeitgeber, Führungskräfte, Team- und Filialleiter, Personalbetreuer
EMPFEHLUNG:
Dieses Training eignet sich für (angehende) Führungskräfte, um einen Überblick über die verschiedenen Führungsstile zu gewinnen und sich selbst in ihrer Führung zu positionieren. Kombinieren Sie dieses Angebot in einem individuellen Ganztagstraining mit dem zu Component zu Typgerechter MItarbeiterführung, um einen vertieften Einblick in den kooperativen Führungsstil (Gärtner) zu gewinnen.