Schwierigkeiten und Risiken im Mitarbeitergespräch
Zielgruppe: Führungskräfte, Team- und Filialleiter, Vorgesetzte, Arbeitgeber
KURZBESCHREIBUNG
Schwierige Mitarbeitergespräche wie das Kritikgespräch erfordern aufgrund einer unangenehmen Thematik (Fehlverhalten oder Fehleinstellungen, Leistungsmängel etc.) eine besondere Sensibilität und bergen zahlreiche Risiken und Kommunikationsfallen. In diesem Seminar erwerben Sie ein umfangreiches Wissen von Aufbau und Ablauf eines schwierigen Mitarbeitergesprächs und lernen verschiedene Kommunikationstechniken kennen, die Sie in den einzelnen Gesprächsphasen anwenden können. Anhand von Fall- und Dialogbeispielen trainieren Sie, diese Techniken flexibel in schwierigen Gesprächssituationen anzuwenden, typische Risiken einer unbedachten Gesprächsführung zu vermeiden, auf verschiedene Mitarbeitertypen bei Feedback und Kritik einzugehen und schwierige Mitarbeitergespräche zu einem einvernehmlichen Abschluss und positivem Ausblick zu bringen.
INHALTE
- Risiken und Fallen in den Phasen eines Kritikgesprächs
- Selbstmanagement und Konfliktprävention
- Wahrnehmungsverzerrungen und Beurteilungsfehler
- Persönlichkeitstypen bei Mitarbeitern: Feedback und Kritik
- Sprachen der Wertschätzung
- Klassische Missverständnisse in der Kommunikation (Kommunikationsquadrat, Johari Fenster)
- Kommunikationsfallen, die wir und andere uns selbst stellen
- Schwierige Mitarbeiterreaktionen und schwieriges Führungsverhalten: Prävention und Umgang
- Situationsgerechte Anwendung verschiedener Kommunikationstechniken in schwierigen Gesprächssituationen anhand von Fall- und Dialogbeispielen