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Anika Fiebich

Selbstentwurf einer Führungsvision: Führungsstile entwickeln

Zielgruppe: Führungskräfte, Team- und Filialleiter, Vorgesetzte, Arbeitgeber

KURZBESCHREIBUNG

Eine Führungsvision ist ein Selbst-Entwurf mit der Sie sich als Führungskraft in Ihrer Mitarbeiterführung positionieren können. Durch eine klare Positionierung können Sie Ihre persönlichen Stärken gezielt einsetzen, Schwächen beheben und handlungssicher im Führungsalltag (inter-)agieren. Grob lassen sich drei Führungspersönlichkeiten unterscheiden:

1. der Kapitän mit einem autoritären und direkten Führungsstil;
2. der Gärtner, der sich durch einen kooperativen, situativen und/oder Laissez-faire Führungsstil kennzeichnet;
3. der Steuermann, der einen systemischen und/oder symbolischen Führungsstil praktiziert.

Sie erwerben umfangreiche Kenntnisse zu den verschiedenen Stilen und Methoden der Mitarbeiterführung und trainieren ausgewählte Grundkompetenzen zu deren Anwendung an Fall- und Erfahrungsbeispielen. Ziel des Trainings ist es, dass Sie Ihren eigenen Führungsstil oder Ihre eigene Kombination von Führungsstilen entwickeln und einen Selbstentwurf einer Führungsvision gestalten mit praxis-orientierten Strategien zur Umsetzung.

INHALTE

  • Autoritärer Führungsstil: Authentizität, Delegation, Durchsetzung
  • Kooperativer Führungsstil: Typgerechte Motivation, Zusammenarbeit
  • Situativer Führungsstil: Situation, Aufgabe, Reifegrad
  • Laisser-Faire Führungsstil: Selbstverantwortung, Autonomie, Förderung
  • Systemischer Führungsstil: Interaktionsdynamiken, Zielorientierung
  • Symbolischer Führungsstil: Werte, Leitmotive
  • Selbst-Entwurf einer Führungsvision