Selbstentwurf einer Führungsvision: Führungsstile entwickeln
Zielgruppe: Führungskräfte, Team- und Filialleiter, Vorgesetzte, Arbeitgeber
KURZBESCHREIBUNG
Eine Führungsvision ist ein Selbst-Entwurf mit der Sie sich als Führungskraft in Ihrer Mitarbeiterführung positionieren können. Durch eine klare Positionierung können Sie Ihre persönlichen Stärken gezielt einsetzen, Schwächen beheben und handlungssicher im Führungsalltag (inter-)agieren. Grob lassen sich drei Führungspersönlichkeiten unterscheiden:
1. der Kapitän mit einem autoritären und direkten Führungsstil;
2. der Gärtner, der sich durch einen kooperativen, situativen und/oder Laissez-faire Führungsstil kennzeichnet;
3. der Steuermann, der einen systemischen und/oder symbolischen Führungsstil praktiziert.
Sie erwerben umfangreiche Kenntnisse zu den verschiedenen Stilen und Methoden der Mitarbeiterführung und trainieren ausgewählte Grundkompetenzen zu deren Anwendung an Fall- und Erfahrungsbeispielen. Ziel des Trainings ist es, dass Sie Ihren eigenen Führungsstil oder Ihre eigene Kombination von Führungsstilen entwickeln und einen Selbstentwurf einer Führungsvision gestalten mit praxis-orientierten Strategien zur Umsetzung.
INHALTE
- Autoritärer Führungsstil: Authentizität, Delegation, Durchsetzung
- Kooperativer Führungsstil: Typgerechte Motivation, Zusammenarbeit
- Situativer Führungsstil: Situation, Aufgabe, Reifegrad
- Laisser-Faire Führungsstil: Selbstverantwortung, Autonomie, Förderung
- Systemischer Führungsstil: Interaktionsdynamiken, Zielorientierung
- Symbolischer Führungsstil: Werte, Leitmotive
- Selbst-Entwurf einer Führungsvision